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職業發展攻略

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職業發展的過程涉及興趣培養、相關能力的訓練、溝通技能、社交情緒的調控、以及具體經驗的累積。

天寶·葛蘭汀教授(Temple Grandin)是患有亞氏保加症的成人,她為著書立說為促進亞氏保加症的人發展優勢不遺餘力。她主張初中階段給予有潛質的亞氏保加少年職業培訓的機會,讓他們圍繞個人志趣,找到實習的場地。

舉例,一個喜歡養雞的孩子有機會到雞場實習,並有充分機會跟上司甚至老闆交流心得,這孩子有可能將特殊興趣轉化為事業。期間家長應助孩子加深瞭解個人適應的種種問題(如噪音、光線、氣味、物品的質感、操勞情況等),姑勿論將來那孩子是否在養雞工作方面發展,只要他或她能體會到深入探究一門學問,並懂得在工作間與人溝通和合作,過程中明白勤奮之道,最終瞭解到怎樣賺取工作機會、工錢和建立獨立生活技能,這已是個成功的故事。

可惜,現實生活中很多亞氏保加症青年直至大學階段仍未有機會弄清楚個人職業趣向,更遑論少年的實習機會。更可惜的是,資優而又具備亞氏保加症的青年,在中小學階段一直缺乏職業教育和輔導,結果長大後事業發展停滯不前,大才小用,誠然是社會莫大的損失。本文將資優人士的職業輔導理論一些精萃自DR LINDA SILVERMAN 的著作摘錄出來,因為她的文章很有啟發性,希望讀者從中吸取到不同的益處。

按Dr Linda Silverman的觀點,職業輔導與教育是由家庭開始的。所以最理想的方法是先培育父母。這種培育的藍圖包括探討以下主題:

(1) 「主導型父母」與「順性輔助型父母」有別

(2) 透過家庭活動培養興趣

(3) 對女兒的期望要佮當地高,切勿重男輕女

(4) 在選玩具、遊戲和書本時不應以性別區分

(5) 家中重視培育數學才華

(6) 切忌過份保護奪探索和嘗試的機會,特別對於女孩的需要

(7) 注意才華發展的關鍵時機

(8) 尋覓專家(伯樂)培訓

(9) 判斷學多少東西?剩多少私人時間?

(10)向孩子引介不同行業的模範人物作激勵

(11)介紹孩子閱讀名人傳記

(12)考慮跳班

(13)強調高階數學對各行業個人事業發展之重要性

(14)「早年出眾」與「大器晚成」有別

(15)過早選定行業的危機

(16)為孩子擴展參與多種不同行業的機會,並強調轉工可以是新機遇

(17)預早計劃挑選大學的過程

(18)申請獎學金及有關資助

由此可見父母的眼光和取向很重要,須知子女的事業發展的推動力和熱忱深受父母影響,所以為人父母既要以身作則,更要對子女要深入瞭解保持信心與熱誠,並不斷學習,與時並進,擴闊識見。

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《網站分享》我自閉 – 我終於找到地球人

網站分享﹣我自閉﹣ http://iautistic.com/chinese/

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什麼是自閉症?

請按此處瀏覽一個富詩意的解釋

假如世界是個舞臺,而我們都是演員,那自閉人士就是停下來看我們表演的路人。對他來說,地球人行為古怪,時常有無味的煩惱,喜歡使用茅盾的面積來影視真相。看著地球人的路人實在難以理解:“為何為了討好他人而出賣自己說出謊言?”
“即使壽命短章而時間有限,但為何地球人時常喜歡浪費時間應酬他人,而不去改善自己?”

這時,有位演員請他上臺表演。
“我不知道如何表演!”“照做就行!”
“但是我不明白你們的文化!”“即興表演就行了!”
就這樣,糊塗的新演員猶豫不決地踏上舞臺。

他對劇本毫無所知,但導演仍然保持沉默,不給任何指示。因此,他覺得很不自在,不肯參與那些荒謬的社交禮儀。笨手笨腳的他不知如何隨著古怪的地球音樂跳舞,一直與其他演員相撞。最終,他覺得很尷尬,似乎成為了受大家嘲笑的目標。

請他上臺的演員不停地搖頭。
“真是的!你得學好如何演戲。”
“但我對演戲毫無興趣,只想在台下觀看演出。”
“少說廢話!現在你必須集中精神,好好演出。”

就這樣,新演員在地球這個龐大的舞臺一直迷糊地摸索;被社會強迫過著一個不屬於自己的生活,扮演一個不清不楚的角色,參與一些毫無意義的活動。其他演員很快就給他取了個外號:自閉患者。

 

不同種類的自閉症

自閉症對個人的影響可謂因人而異,其中有很輕微、也有很嚴重情況,且有不同副類別。由於自閉症人士看來與非自閉症者無異,亦無身體缺陷,別人很難去體諒這「隱形」障礙。

在1943初發現此症狀,如今專家們已把自閉症分門別類,包括:自閉症障礙(一般是較嚴重的)到亞氏保加症(一般是較輕度和高能力程度的)。由於不同自閉症者各有其獨特樣式,專家用「自閉症譜系障礙(Autism Spectrum Disorder)」來包括所有與自閉症有關的障礙。

 

碰到的障礙

對時༳的問題:他們可能只懂得「現在」的時刻,由於缺乏主觀之個人歷史,不能從過往的經驗中學習。他們經常對將來有所恐懼和憂慮,因為無法以直覺本能去預計將發生的事情。他們無法能夠一時間移心轉念應付多宗難以逆料的情況,又不懂得分配空閒時間,遂養成重複刻板習慣。

空間的難題:他們只靠兩維視覺觀感,難以把位置、形式、質感聯繫起來,或有可能因為對身體覺察力差,甚至不覺得自己軀體的存在,以致肌能活動的控制亦有困難,難以判斷如何可以穩握物件。

情感困難:許多自閉人士感應和意識情感的能力比非自閉人士差勁。就算察覺了強烈的情感,也不知如何處理。因沒有了朋友和家庭成員之間 的親密感,他們只能建立交易型的關係。高功能自閉人士時常應用智力來取代自己不可靠的情感直覺。他們能觀察不同的社交情況,分析系統如何操作,然後建立一 個各種不同該如何反應或應變情況的規則。

高度依賴邏輯並不表示他們缺乏情感。理智是有限的:如果心情壞,事情發生得太突然,或碰到對自己陌生的情況,可能情感會失控而表現出來。依賴邏輯也很費神;就算能夠應變正常社交生活的自閉人士也很難應變長時間的親密關係。

「人性自我」之困難∶「我」、「他人」、「一族(一群人)」、「(人性)意向」、「感情關係」對他們來說是遙不可及的事;他們只能從交易角度去了解關係。他們可能完全不覺得家庭成員和友朋之間的親切和眷戀之情,既沒有「主觀之個人歷史」可供借鑑,別人的意圖對他們來說更是高深莫測了。

感官知覺的問題:對世界缺少一種連貫性的知覺,他們只有零碎的意識經歷;有些時候,他們會在不知不覺間聽漏了說話的一部份,令人以為 頗不專心。他們可能缺乏了感官和情緒上的享受樂趣,生活只是令他們沮喪的連串瑣事與妥協。即使普通不過之刺激—如:光管中隱隱閃爍、濃烈香水味、繁忙的車 輛噪音—都使他們感到難受。

說話的困難:由於說話需要口、舌、喉和肺部的功能協調,他們欠缺身體直覺感應,便有困難說話,甚至不能言語。也由於缺乏人際間直覺,他們談話內容亦僅限於說出他們所想、所做、所見、所知的,無意去影響別人。

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吐苦族的職塲烤驗(1) 作者莎莎

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來由:本部格主持人去年暑假在美國參與國際資優會議時(即2013年8月),認識了來自台灣的美少女莎莎。她活潑可愛,美貌與智力俱備,第一次攀談時,她留給我的印象是開朗健談、思考敏捷、智識廣博而又風趣幽默。簡直是人見人愛,車見車載。她的優勢更不止於此,才廿二歳已取得傳訊系碩士,厲害!初次見面,我並未想到莎莎原來是亞斯伯格族,直至她把亞斯的身份吐露才令我㤃然大悟。唉,大跌眼鏡!!

暑假後,她沒待業多久便找到工作。無論如何,初到職塲的她,難免遇到重重考驗。最近,我取得她同意,希望把她職場苦水分流到giftedhk.wordpress這博部格,不單有助於減低情緒泛濫的機會,更有利於「灌溉」其他亞斯伯格族的青年,在成長路上結伴左右,不再孤單。
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莎莎:『只是因為指令和標準不夠明確.做不到要求,就是瀆職.故意騙人.滿肚子壞水,
還說我沒有證據為自己辯護!

只是因為發現問題.提出問題.釐清問題,就是惡意指控,
還說我沒有資格去下判斷和做決定!

到最後再扔一句:「我覺得我已經講得夠清楚了,剩下妳自己看著辦!!!」

認真做也會被罵,說是打混摸魚不認真做,當然會被罵(廢話…)。說是故意使壞,那我是不是乾脆去死一死算了?!反正我就是沒有腦子.不能思考.一事無成的廢物呀!!!』

p.s 情緒徹底爆炸,我會努力活著…

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Individual Talent for 21st Century Workforce

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Image Source: startupicon.tv

More and more creative young people find mobile technology part of their life. These people that I am referring to are not simply users of APPs for game or other entertainment. They are young entrepreneur.

Last week, I met some young adults in a local government-initiated entrepreneur center for incubation of mobile technology, including the design of APP. Their creative and diligent work is admirable! They work in teams pooling their effort to create APPs.

Some friends of mine from Mobile Technology industries told me that growing number of enterprising and creative people all over the world work in teams for Tech Startups. By pooling their individual strengths and talent for a target product, these teams are able to create new APPs which potentially appeal to millions of APP users. It is hard to imagine the social impact of such team effort.

What interests me is the growth of these teams? It is a rule rather than exception that majority of startup teams start from scratch. Team members contribute their special knowledge, effort and time Pro Bono. They have to trust others.

While maximizing the opportunity of success, the team has to speed up the content and product development of the new APP. In order to attract more intelligence such as business planners, strategists and fund raising agents, the team has to disclose varying proportion of their invention. Leaking information is always an issue. One of the solutions may be speeding up the production and business growth while appropriate measures for protection of the intellectual property par se should be in place. Just like a forest burn-and-slash man who provides food for his tribe, he has to set fire in a way safe enough to grow crops for feeding his people. He has to balance threats and productivity by managing pros and cons aptly.

Finding a job for secure future is a kind of outdated or 20th Century mindset. Maximizing creative potentials and returns, in the 21st Century, require radical flexibility of minds. Look! Review of the Journey of personal, professional and social growth of people who started up social media like Facebook, Instagram and many others, we find optimism, shared risks, limitless capacity of problem solving, flexible minds and friendship.

Such new culture of APP or Tech startup teams reveals the truth that individual talent is not sufficient in itself to make a difference. I strongly recommend gifted and talented young to develop their business intelligence since elementary school. Instead of being a frequent user of mobile technology, it is so much fun to get involved with teamwork for turning innovative ideas into real. It holds true especially for highly able people with Autism Spectrum Disorders.

In sum, the pearl of startup experience is enlarging the social impact of shared passion. Making meaningful friendship is the corner stone for sustainable growth whereas personal and professional growth is inseparable.

Everything starts with trust!